第4回自治体政策経営研究会

昨日は、第4回自治体政策経営研究会を開催。
JR高崎線の運転見合わせなどのハプニングもありましたが、盛会のうちに終了しました。
3月議会や送別会の時期にもかかわらず、遠くは広島、神戸、岩手などからも参加いただきました。

今回は、自治体におけるロジックモデルの作成活用、地方創生総合戦略の評価への適用などを取り上げました。次回はこれらをさらに具体化し、「政策の見える化（ロジックモデル）」の第2弾として、夏ごろに開催したいと考えているところです。

平成28年度からロジックモデルに取り組む自治体もあるようで、応援したいものです。

評価人材の育成と課題

詳細はこちら。

http://www.soumu.go.jp/main_content/000400272.pdf

第４回自治体政策経営研究会の開催について

次のとおり、予定しています。

自治体職員の方でしたら、どなたでもご参加いただけます。

１．日　時　　　2016年3月18日（金）　14:00 - 17:00
２．場　所　　　埼玉県上尾市役所（職員研修室）青少年センター内　
　　　　　　　　　JR上尾駅徒歩14分　国道17号線沿い
３．テーマ　　　政策の見える化ーロジックモデルの作成と活用

　　　　　１）　弘前大学准教授・児山正史さん
                        ロジックモデルの意義と課題

　　　　　２）　中央学院大学准教授・林健一さん
　　　　　　　　　ロジックモデルを活用した「まち・ひと・しごと総合戦略の分析」
                         －評価指標を中⼼に
　　　　　　　　　　　
　　　　　総合討論　佐藤徹（高崎経済大学）ほか　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                 　　　

　　　　　　　　　　　

　　【申込み】　 　準備の都合上、事前にメールで下記まで参加申込願います。

　　　　　　　　　　　17:30～交流会を予定。
　　　　　　　　　　　自治体政策経営研究会事務局　
　　　　　　　　　　　栃木　あて　　ts13262tm（※）tcue.ac.jp    （※）を＠に変更してください。　

自治体行政の現場を知ろうプロジェクト（2月17日）

中野区役所経営室係長の高村和哉さんを囲んで。
盛会のうちに終了しました。
自治体職員がどのような思いで自治体を志望したのか、そして今どのように考え行動しているのか。ゲームなども交えながら、わかりやすくお話しいただきました。
公務員、自治体志望の学生にとっては、大変良い機会になったと思います。
ありがとうございます。

自治体行政の現場を知ろうプロジェクト

1.日時　2016年2月17日（水）15:00～17:00
2.場所　7号館の751教室
3.講師　東京都中野区　行政監理担当・経営管理担当係長　
        高村和哉さん
4.セッションⅠ　
        演題『基礎的自治体の公務員・仕事、これから』
　セッションⅡ　
        学生とのフリートーキング
5.参加申込み
　他のゼミ生や1年生も参加可能です。
  準備の都合上、事前に参加申込み願います。

 

　　

たがか卒論、されど卒論。

昨日は、第10期ゼミ生の卒業論発表会だった。
毎年2ゼミ合同で、午前１０時から午後5時半ごろまで行われる。
終了後は心地よい疲労感に襲われるが、実に充実した時間だった。

私は添削指導を、そして学生は修正・書き直しを何度もおこなってきた。
1月に入って、発表練習や更なる修正を重ね、ようやく迎えた昨日だった。
10期ゼミ生の卒業研究は「協働」を共通テーマにして、各人がそれぞれ異なった切り口で調査分析をおこない仮説検証などを行ったものです。
10期ゼミ生とともにした2年半。いやあ、本当にたくましく成長したなと実感、実感。

ゼミ卒論発表会

2016年2月10日（水）10時スタート。高崎経済大学211教室にて。

 　佐藤公俊ゼミと合同で行います。他のゼミ生や1年生も参加できます。

「政策評価論」の試験範囲について

1月25日（月）の授業の内容までが試験範囲です。
1月18日は大雪のため休校となりましたが、補講いたしません。

政策評価に関する統一研修

久しぶりの仙台です。

総務省主催の政策評価研修で登壇です。
内容的には、

1. 政策体系の構造
2. 政策体系に基づく施策評価
3. ロジックモデルによる評価（セオリー評価）

などです。

講演＆演習の形式です。

しっかしたロジックモデルを作るのはなかなか骨が折れますが、
それだけで政策の問題点や欠陥等を発見できる場合があります。

地方創生：自治体調査

栃木県は日光市役所へ、3年ゼミ生とともに、地方創生の総合戦略等を視察。
日光市の積極的な姿勢を感じ取ることができました。
同市は人口8.4万人にもかかわらず、観光地ゆえ年間1100万人もの交流人口があります。
そうした交流人口をいかに定住人口に変えうるかが課題ですが、今後の展開が楽しみです。
今回は日帰り調査であったのが残念でした。またの機会にゆっくりと日光を訪れてみたいと思います。
日光市総合政策課の本間さん、星さん、大変お世話になりました。感謝申し上げます。